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數字化建設情況

迪爾集團綜合管理平臺,以服務企業管理為核心,圍繞提升企業協同辦公效率與提高工程項目管理水平兩大核心目標,構建了覆蓋集團公司、事業單位、項目部三級管理架構的數字化管理中樞。


智慧協同,驅動效能躍升

平臺打造高效協同辦公環境,實現企業內部信息的數據共享、暢通溝通與智能協作。通過數字化流程重塑,顯著提升工作效率與工作質量,有效降低管理運營成本,為集團管理精細化、決策科學化提供強大支撐,持續增強企業核心競爭力和管理水平。

 

精益建造,貫穿項目全生命周期

平臺以工程項目管理為核心,以成本預算管控為主線,將集團管理規范與業務流程深度嵌入項目實際運作。實現從項目前期投標管理、合同簽約,到施工過程的進度、質量、技術、安全、勞務實名、物資、周轉材料、設備、成本、資金管理,直至竣工結算與收尾的全生命周期數字化管控。確保公司制度全面落地,項目過程透明可控,管理顆粒度精細到每一個環節。

 

數據驅動,賦能精準決策

平臺擁有強大的數據整合與數據分析挖掘能力,通過采集、整合來自協同辦公與項目管理的海量數據,生成多維度、可視化的智能統計報表,直觀呈現企業運營與項目執行狀態。通過深度數據分析挖掘,平臺不僅能實時監控風險、洞察成本效益,更能預測趨勢、優化資源配置,為集團及各層級管理者提供精準、前瞻的數據支持,驅動管理決策從經驗型向數據驅動型轉變。

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